神様コーチング 19
目的と成長を深める相談

天一国主人に育む「神様コーチング」19
目的と成長を深める相談

ナビゲーター：阿部 美樹

「課題解決型の相談」の問題点
　皆さんは、相談活動をするときに、どのような対応をするでしょうか。
　多くの場合、「課題解決型の相談」になることが多いですね。

　「テーマ（悩みや願い事）の設定」をした後、「現状把握」「原因模索」「課題分析」を行います。
　すると悩みの原因や願いを実現する上での問題点が見えてきます。

　医師が患者の症状を診て、原因である病気を探し、それに合わせた治療や薬の処方をするように、問題点や原因に注目する相談です。

　これは医師が患者を「病人」として診察する場合と同じように、課題解決型の相談は相談者を「堕落人間」であると意識して相談を進めます。

　相談員の姿勢も、相談者の足りない点、できない点、さらには罪や堕落性本性を注目するようになります。

　悪しき点を指摘された相談者は、深刻になり、切実になり、自分の力だけでは解決できないことを感じ、「どうしたらよいでしょうか？」と聞きたくなります。

　そこで、相談員は「こうしたらいいですよ」という指導をするようになり、相談者はそれに対して真剣に受け入れようとすることでしょう。

　しかしこれはティーチング的な相談の流れであって、相談者が選択する責任、判断する責任、行動する責任、結果に対する責任などを果たせる流れではありません。

　課題解決型の相談は、「負の清算」をすることがメインテーマとなり、「愛の成長」にはつながりにくい傾向があります。

　精神分析学の創始者であるフロイト（1856〜1939）は、「人の行動には原因がある」「あなたの苦しみは過去に原因がある」と説きました。
　先ほど説明した相談活動は、まさに「原因論」と「過去志向」に力を入れてきた相談といえます。

　フロイトとユング（1875〜1961、「分析心理学」の創始者）と共に、心理学の三大巨匠と呼ばれる一人に、「アドラー」（1870〜1937、「個人心理学」の創始者）という心理学者がいます。
　アドラーは「人の行動には目的がある」「未来のために何を成すべきかを考えよう」「未来を見つめ目的を考える」という「目的論」を説きました。

　アドラーは他にも、「自己決定性」（人生は自分が主人公である）や、「共同体感覚」（他者への関心、個人は全体と共に生きる）という考え方を説きました。

　統一原理で強調する「創造目的」「天一国主人」「人類一家族」という教理に通じる点も多くあります。
　アドラー心理学は、目的と成長を志向するコーチング的相談と類似しています。

「目標・夢実現型の相談」の可能性
　相談に対応する場合、相談事は多種多様ですので、臨機応変に対応することが求められますが、どんな相談でも当てはめることができる「基本パターン」があれば便利です。

　そこで注目したいのがコーチングの基本スタイルとして活用される「GROWモデル」です。

❶Goal（ゴール）：目標・目的の明確化

❷Reality（リアリティー）：現状（問題・課題）把握

❸Resource（リソース）：資源（人・物・金・情報・時間等）の発見

❹Options（オプション）：選択肢の創造

❺Will（ウィル）：意思決定

　悩みや願い事のテーマを明確にした後、「どうなりたいのか？」「どうしたいのか？」という「ゴール」を確認します。

　車を運転する時に最初にすることは、エンジンをかけることではなく、行き先というゴールを決めること、何のために行くのかという「目的」を決めることと同じです。

　ゴールを決めたら「現状把握」します。
　運転の場合も、行き先を決めた後は現在地を確認して最短のルート、行きやすいルートを検索しますね。

　次に、持っている「資源」を探して可能性を模索します。運転も自分がするのではなく運転手を立てることもできます。

　有料ですが高速道路を利用する場合もあるでしょう。時間に余裕があれば、ゆっくりと運転ができる楽な道を選ぶことも考えられます。

　次は、その可能性の中から何を選択するか、どの順番で取り組むかなどを決めます。

　最後は、決定に従って行動に移します。

　このような5段階のプロセスが「GROWモデル」です。

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